JEDES UNTERNEHMEN IST SO STARK WIE SEIN FÜHRUNGSTEAM

unsere
Leistungen

Wir sind an Ihrem langfristigen Erfolg als Auftraggeber interessiert. Wir arbeiten mit Leidenschaft und sehr hohem Qualitätsanspruch mit und für unsere Klienten und Kandidaten. Jede Neubesetzung einer Führungsposition ist für Sie eine Chance, die Entwicklung des Unternehmens nachhaltig zu beeinflussen. Umso wichtiger ist ein tiefes Verständnis für Ihre Herausforderungen und Ihre Bedürfnisse und ein in jeder Hinsicht professionelles Vorgehen. Neben der Direktansprache unterstützen wir Sie vom Bewerbermanagement bis hin zu Potentialanalysen. Auch bei Ihrer persönlichen Karriereplanung sind wir Ihr Sparringspartner und Coach.
KÖHN&KOLLEGEN | Leistungen
Wir bringen Menschen zusammen

executive
search

FINDEN VON TALENTEN – DER SCHLÜSSEL FÜR QUALITÄT UND ERFOLG
Ob Mandant oder Kandidat, der Mensch steht bei uns im Mittelpunkt. Deshalb arbeiten wir gemeinsam an der für Sie besten Lösung, denn nicht jeder gute Kandidat ist genau der Richtige für Sie. Unser Vorgehen stimmen wir transparent und engmaschig mit Ihnen ab.

Wir klären mit Ihnen die Erwartungen an die Position und an die Führungskraft und formulieren sie in einem ausführlichen Anforderungsprofil. Wir stimmen Vorgehen und Entscheidungsstrukturen genau ab. Gemeinsam definieren wir Zielgruppen und -märkte, Ansprechpartner, Entscheidungswege, Procedere, Timing, mögliche interne Kandidaten und begleitende Maßnahmen wie Anzeigenschaltung etc.

Wir „schürfen“ an verschiedenen Stellen und nutzen viele Quellen zur Identifikation der richtigen Kandidaten – wenn es Sinn macht, auch in nahen Branchen oder ähnlichen Funktionen.

 

Gezielte Identifikation

Systematische Recherche, differenzierte Marktanalysen, tiefes Wissen um die Veränderungen in den verschiedenen Unternehmen und ein großes Netzwerk sind unsere Voraussetzungen für eine treffsichere Identifikation von Kandidaten. Bei Bedarf ergänzen wir dies durch Anzeigenschaltungen.

 

Ansprache auf Augenhöhe

Als Ihr „Stellvertreter“ nach außen achten wir sehr auf eine qualifizierte und sensible Kommunikation mit potenziellen Kandidaten. Wir verbinden damit Imagebildung am Markt für Sie.

 

Vermarktung der Position

Das ausführliche Profil gibt Interessenten ein gutes Gespür für die neue Aufgabe. Wir motivieren so viele zum Nachdenken über einen Wechsel, klären Rückfragen zügig. Mit der Übermittlung ihres CVs begeben sich Kandidaten aktiv in unseren Auswahlprozess, dessen Ablauf wir erläutern.

 

Regelmäßiges Feedback

Ab jetzt erhalten Sie von uns regelmäßig Statusberichte über die Kandidatenansprache, mögliche Wechselmotive, Ergebnisse sowie auch neue Erkenntnisse aus dem Ansprache- und Auswahlprozess.

Die Qualität unserer Auswahl stimmt, weil wir in der Diagnostik mit unserer speziellen Methode viel Wert auf ein ganzheitliches Bild des Kandidaten legen. Wir präsentieren valide Ergebnisse.

 

Eignungsdiagnostik

In strukturierten persönlichen Interviews prüfen wir alle Dimensionen der Führungspersönlichkeit – Kompetenzen, Erfolge, Motive, Interessen und Einstellung. Bei Bedarf nutzen wir im Einzel-Assessment auch Rollensimulationen, Fallbearbeitungen etc. zur Validierung.

 

Auswertung

Wir erstellen für Sie ausführliche, vertrauliche Ergebnisberichte und geben Ihnen klare, nachvollziehbare und auch konstruktiv kritische Empfehlungen, ggf. ergänzt durch Referenzen.

 

Präsentation

Die Topkandidaten stellen wir Ihnen persönlich vor. Im Vorfeld übernehmen wir Terminplanung und Reisekoordination. Wenn gewünscht, tragen wir aktiv zur Diskussion bzw. zur Entscheidungsfindung nach dem Gespräch bei. Wir geben stets auch den Kandidaten faires Feedback und organisieren bei Bedarf weitere Termine.

 

Gremienarbeit

Bei Personalentscheidungen, in die Aufsichtsgremien involviert sind, arbeiten wir im Vorfeld aktiv mit den Gremienmitgliedern zusammen. Ein ausführliches Briefing definiert den Ablauf des Verfahrens, den Informationsfluss, die Art der Kandidatenpräsentation, Fragenkataloge etc. Unser Ziel: ein stringenter, wenig „politischer“ Auswahlprozess und eine qualifizierte, zeitnahe Entscheidung.

Auch in der Entscheidungsphase begleiten wir beide Seiten sensibel und unterstützend bis zur Vertragsunterschrift.

 

Moderation

In der oft kritischen Phase vor und während der Vertragsverhandlung stehen wir Ihnen und den Kandidaten beratend zur Seite, klären Fragen und vermitteln.

 

Gehaltsanalysen

In der Vorbereitung zum Vertrag können wir Ihnen bei Bedarf aktuelle Gehaltsstrukturen von ähnlichen Positionen in einem Überblick zur Verfügung stellen.

Executive Search
ganzheitlich gedacht

POTENZIAL-
ANALYSE

STandortbestimmung für führungskräfte und führungsteams
Wachstumsphase, Sanierung, Fusion, Übernahme, Umstrukturierung: Um die Veränderungsprozesse eines Unternehmens zu stemmen, sind auf Führungsebene unterschiedliche Talente erforderlich. Können die vorhandenen Führungskräfte die Aufgaben heute oder in Zukunft bewältigen? Füllt die Person die Rolle auf der nächsten Ebene aus? Bei der Bewertung von Kompetenzen bei einzelnen Führungskräften oder -teams, auch im Vergleich zum Markt, oder auch bei der Selektion externer Topkandidaten bringen wir eine externe, neutrale, faktenorientierte Perspektive in die Entscheidungsfindung ein.

Organisations-
Beratung

Externe Unterstützung bei Veränderungen der Organisationsstruktur

Führung und die Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation sind strategische Kernaufgabe und operative Herausforderung zugleich angesichts der Entwicklungen im Gesundheitsmarkt. Wir beraten Sie bei der Aufstellung Ihrer Führungs- und Organisationsstruktur, Überprüfung vorhandener Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen in der Führung Ihrer Leistungsträger und helfen, Wirkungsgrade in der Organisationsstruktur zu erhöhen.

START-
Coaching

Aktive Unterstützung neu gewonnener Führungskräfte, um schnell wirksam werden

Für viele Mitarbeiter auf unteren Ebenen gibt es Einarbeitungskonzepte. Bei den exponierten und teuren Leistungsträgern wird implizit davon ausgegangen, dass sie sich schon selbst freischwimmen – was aber nicht immer gelingt. Anhand vieler Beispiele von gelungenen Einstiegen, vor allem aber von nicht erfolgreichen neuen Chefärzten und Führungskräften haben wir ein maßgeschneidertes Konzept zur Unterstützung in der Einarbeitungsphase entwickelt.

Mit unserem START-COACHING begleiten wir Chefärzte, aber auch Geschäftsführer und Pflegedirektoren, bei ihrem Start in Ihrem/im Unternehmen als neue Führungskraft intensiv über einen definierten Zeitraum. Wir helfen, den Rollenwechsel zu verinnerlichen, in die neue Aufgabe hineinzuwachsen, zügig Wirkung zu erzielen und sich schnell und gut zu etablieren. Das START-COACHING hat sich bei vielen Führungskräften bewährt und den Einstieg nachweislich erleichtert.

KARRIERE-
Coaching

Begleitung und Unterstützung auf Ihrem Karriereweg
Die Anforderungen an Führungskräfte sind heute außerordentlich hoch. Wer hier Schritt halten und erfolgreich agieren möchte, muss sich stetig weiterentwickeln. Wir unterstützen Sie bei der Erreichung Ihrer ganz persönlichen beruflichen Ziele. Von der Karriereberatung bis hin zum Bewerbungscoaching bieten wir Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Einzelcoaching an.

360°
Feedback

Unterstützung bei der Führungskräfteentwicklung
Wissen Ihre Führungskräfte, wie sie im Team wahrgenommen werden? Wissen Sie, wie Sie wahrgenommen werden? Mit unseren erprobten kompetenzbasierten Konzept und aussagekräftigen Auswertungen können wir in kurzer Zeit Impulse für die Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte liefern – und erfahrungsgemäß eine Menge neue Erkenntnisse mit einer hohen Wertschätzung für alle Beteiligten. Gerne erläutern wir Ihnen unverbindlich, wie das funktioniert.

maß-geschneiderte
Lösungen

maßgeschneiderte
Lösungen

Personal-Beratung individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten
Als Experten im HR/Recruiting und auf Gesundheits- und Sozialmarkt bieten wir auf Ihre individuelle Situation zugeschnittene Beratungsangebote an. Von Schulungen zum Thema „Professionelles Recruiting“ für Ihre Personalabteilung, über Workshops zur Standortbestimmung von Teams/Abteilungen bis zur Entwicklung von unternehmensspezifischen Beurteilungssystemen bieten wir ein breites Spektrum an Leistungen an. Kommen Sie gerne auf uns zu!
JETZT
KONTAKT AUFNEHMEN

Wir sind für Sie da!

Sie können sich drauf verlassen, dass wir Ihre Daten diskret behandeln und alle weiteren Schritte mit Ihnen absprechen.

eva
bechstein

Biografie

Nach erfolgreichem Abschluss (Magister Artium) ihres Studiums in Kunstgeschichte, Deutscher Literaturgeschichte und Neuerer und Neuester Geschichte, absolvierte Frau Bechstein im Anschluss daran berufsbegleitend ihren MBA.

Bevor Eva Bechstein als Senior Beraterin zu Köhn und Kollegen wechselte, war sie 10 Jahre bei einem großen Personaldienstleister, dort unter anderem im Bereich Healthcare, tätig.

Sie bringt mehrjährige Expertise in der Besetzung von Fach- und Führungspositionen im Krankenhaus-Umfeld mit.